智东西（公众号：zhidxcom）
编译 | 杜志文
编辑 | 漠影
智东西7月(yue)2日消息，据外媒WIRED报(bao)道(dao)，周一(yi)晚间，OpenAI CEO萨姆・阿尔特(te)曼（Sam Altman）在(zai)公司内部发(fa)表了一(yi)份言辞激烈(lie)的(de)备忘录痛批Meta的(de)“强盗行(xing)径(jing)”，称其挖角行(xing)为(wei)将引发(fa)“深刻的(de)文化危机”。
阿尔特曼还(hai)暗示即将调整团(tuan)队的薪酬，并呼吁(yu)大家留在OpenAI。这场AI领域的人(ren)才争夺战较量(liang)，或许才刚刚拉开(kai)序幕。
一、阿尔特曼回应Meta挖人：使命感驱动者终将击败雇佣兵
Meta的(de)挖人行径实(shi)际上(shang)已持续数月(yue)。本周一(yi)，Meta CEO马(ma)克・扎克伯格（Mark Zuckerberg）宣布成立(li)超级智能团队，由Scale AI前(qian)CEO汪滔（Alexandr Wang）与GitHub前(qian)掌(zhang)门人纳特(te)・弗里德(de)曼（Nat Friedman）联合掌(zhang)舵(duo)。令人瞩目的(de)是(shi)，新团队名(ming)单中出现了(le)赵晟佳、毕树(shu)超等多位OpenAI核心(xin)研(yan)究员的(de)名(ming)字。
阿(a)尔(er)特曼(man)对此在内部备忘录(lu)中(zhong)进行(xing)强势(shi)回应，他承认Meta确实挖(wa)到(dao)了“一些优(you)秀人(ren)才”，但强调对方“没(mei)能撬动真正的顶尖(jian)力量”，甚至(zhi)调侃(kan)Meta长期试(shi)图挖(wa)角OpenAI首(shou)席科学(xue)家却屡(lv)屡(lv)碰壁。阿(a)尔(er)特曼(man)还在备忘录(lu)中(zhong)抛出了一个尖(jian)锐比喻：“使命感驱(qu)动者终将击败雇佣兵(bing)”。他直言Meta的高薪挖(wa)角模式(shi)会(hui)埋下(xia)文化隐患：“当(dang)巨大收益(yi)优(you)先(xian)于巨大成功，团队的核(he)心凝聚力将被稀释(shi)。”这番话(hua)直指Meta以(yi)优(you)厚待遇吸引(yin)人(ren)才的策(ce)略。
阿尔特(te)曼(man)积极呼吁(yu)大家留(liu)在OpenAI。“OpenAI经历(li)了(le)疯狂的(de)高(gao)速增(zeng)长，但核(he)心方(fang)向一(yi)直是(shi)(shi)正确(que)的(de)，这是(shi)(shi)其他任何公司都(dou)无(wu)法比拟的(de)，我(wo)们(men)拥有(you)世界(jie)上(shang)最特(te)别(bie)的(de)团(tuan)队和(he)文化(hua)，我(wo)相信我(wo)们(men)能解决遇(yu)到的(de)所有(you)问题。”
▲萨姆・阿尔特曼（Sam Altman），图源：OpenAI
二、薪酬调整与文化坚守：OpenAI对Meta挖角的双重回应
面(mian)对(dui)Meta的挖角攻势，阿尔(er)特曼也做(zuo)出了承诺，表示(shi)将(jiang)(jiang)对(dui)整个研究团队的薪酬进(jin)行评(ping)估，确保公平且覆(fu)盖全体成(cheng)员，而非仅针(zhen)对(dui)被(bei)Meta盯上的目标(biao)。他坚信，OpenAI的股票升值(zhi)空间远大于(yu)Meta，且这种价(jia)值(zhi)增长将(jiang)(jiang)与(yu)公司的技(ji)术突(tu)破深度绑定(ding)——“巨(ju)大的回报应源于(yu)巨(ju)大的成(cheng)功”。
阿尔特曼表示(shi)OpenAI目标非(fei)常明确，只专注于(yu)以正确方式实(shi)现(xian)AGI，这是唯一使命，在Meta转向下一个兴起的目标，或(huo)者忙于(yu)维护其社(she)交护城(cheng)河很(hen)久之后，OpenAI仍会在这里，日(ri)复(fu)一日(ri)、年复(fu)一年地探索如(ru)何把我们的工作做得比任何人都好。
更值得玩味的(de)(de)(de)是(shi)，多位曾任职Meta的(de)(de)(de)OpenAI 高管在内(nei)部(bu)平台(tai)发声力挺现有团队。一(yi)位高管爆(bao)料：“Meta的(de)(de)(de)战略焦点像走马灯一(yi)样轮(lun)换”，而另一(yi)位则强调：“OpenAI的(de)(de)(de)古怪恰恰是(shi)创(chuang)新的(de)(de)(de)温床，这里的(de)(de)(de)人不(bu)单是(shi)为了(le)薪水工作(zuo)。”
这种文化(hua)对立背(bei)后，是两(liang)家公司(si)对AGI的(de)不(bu)同(tong)理解。OpenAI视AGI为(wei)核(he)心使(shi)命，所有的(de)努力都围绕(rao)着以良(liang)好(hao)的(de)方式实(shi)现(xian)这一目标(biao)，而 Meta对于AGI的(de)追求更像是众多目标(biao)中(zhong)的(de)一个，或许更多是将其(qi)作为(wei)实(shi)现(xian)其(qi)他商业或战(zhan)略目的(de)的(de)工具。这种差异从根本(ben)上塑造了两(liang)家公司(si)不(bu)同(tong)的(de)文化(hua)氛围，但这两(liang)种文化(hua)氛围到底孰优孰劣，只能等待市(shi)场来进行(xing)检验(yan)了。
结语：人才站背后，全球AGI竞赛进入深水区
这场人(ren)才(cai)攻防战的背后，是两种价值观的碰(peng)撞：OpenAI强调 “使(shi)命感驱动” 的团队(dui)文化，认为专注于AGI初心的“传(chuan)教士(shi)”终将胜过(guo)逐(zhu)利的“雇佣兵”；而(er)Meta则通过(guo)快速组建明星(xing)团队(dui)、吸纳外部人(ren)才(cai)的方式，试图(tu)在AGI赛道上(shang)快速卡位。
随着两家公司的动作不(bu)断升级，AGI领(ling)域的竞争(zheng)已从技术研发延(yan)伸至(zhi)人才(cai)生态(tai)与文化根基(ji)，这场横跨(kua)硅谷的较量(liang)，或许才(cai)刚(gang)刚(gang)拉开序幕。
来源：WIRED
